之前有这么一个实验，A组、B租同样去做某件事，A组告诉他完成后有奖金，B组什么都不说；获得的结果让人诧异，A组人未完成工作，B组人却完成了，为什么呢。原因其实也很简单奖金成为了A组人完成的诱因，一旦消失就不远继续；可是B组人却是兴趣促使，使得他们完成了工作。在淘宝创业道路上也一样，金钱也许能一时激励你的员工，但绝不是长久之计，相比于来说内在激励更能增加忠诚度。内在激励是什么呢，是对员工的“认可”，能力的认可。
1、淘宝创业员工自我能力“认可”
员工提供观点被采纳，会感受到老板对我重视。在员工表达自己观点时，一定要表现出由衷的兴趣，询问员工深刻的观点。还有要持有开放态度仔细倾听，对于员工的感受、内心感受表示理解，还要和深入思考的员工分享信息。
2、淘宝创业要对员工要注重沟通
不要出现上级对下级的口吻，不应该使用“应该”“必须”“需要”等命令型用词。还有对于事情不要妄加判断和批评，要分析事实、数据之后再做出决策。还要为员工制作机会，鼓励员工积极主动，允许员工参与到决策中，把自己工作实现放权。
3、淘宝创业对员工中不能做的
不能还没明确谈话重点，就开始责备批评。还有要懂得尊重员工，询问员工观点。不要把自己的解决方案强加在员工身上，要培养员工执行力。
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