网店经营想要提高整体业绩，就需要员工们的团结并且紧密合作，赏罚分明，才不会亏了专业的人才，组建一个优秀的网店经营团体是提高网店业绩最直观的方法。

 

       人无完人，团体之间就更需要扬长避短，不断完善自身，补己之短，但是领导者必须要能调动员工的积极性，才能将人才的才发挥到最大用处，

 

　　有付出就会有回报，就像我们的网店，付出的越多，收获的就越多，无论是标题优化还是店铺装修，宝贝的推广等，很多东西，都需要我们去做去学，简单上架，然后坐等叮咚，什么也不去学，只是一味的抱怨没流量没订单什么的，最终等待我们的不是一潭死水就是关门大吉……

 

　　定制一个适当的工作目标，既能防止员工吃“大锅饭”，做与不做一个样，做多做少一个样，也能适当增压，没有压力就没有动力，的确如此，比如我们分销的，有的供货商会规定我们每个月的最低销售额，没有达到目标就会解除合作，目标大了形同浮云，几百人没几个能完成的，不实在，目标小了，形同虚设，定于不定一个样……唯有压力与动力并存，才能发挥最大效益。