草根做网络营销目前面临的困扰是什么?

1：产品

任何营销，第一要素肯定是产品，产品这块，草根遇到的问题是什么呢？

质量问题越来越困扰草根的健康发展，有的是自己找的便宜劣质的产品进行销售，这样肯定是不长久，没有回头客，越做越难做，要不就是找不到靠谱的货源，更没有办法控制货源，质量不稳定。

供应链问题

草根一般对供应链的把控是最弱的，说白了，就没有供应链可言，市场上随便批发点产品就开始销售了，这样机没办法保证质量，也没有成本优势，只能经常换产品，哪个好卖卖哪个，哪个有优势卖哪个，没有问题和可靠的产品供应。

2：渠道

淘宝天猫：网络上大部分草根都会选择做淘宝，殊不知，淘宝上现在已经是专业团队作战了，草根单打独斗很难打天下了，而且随着传统企业入驻淘宝，天猫。留给草根的机会越来越小，今天还有个高中同学问我想开淘宝店，卖什么比较好，这确实难道我了，自己是新手，所在地有没任何优势，也没有货源优势，说白了，没有一点强项，你说怎么进入市场？

再说，淘宝随便一个规则的改变，就能让你半年白忙乎，最近淘宝规则一变，很多人销量直线下降，怎么办？ 

百度：做网络营销的，百度也是一个很重要的渠道，各类草根第一桶金靠百度来，但是说实话，靠灰色收入，靠擦边球生意的多，这样往往容易快速赚钱，所以导致那么多草根几年十年持续在继续着这样的生意模式，不敢改变，也不知道怎么改变。

微博微信是去年今年比较火爆的一个销售渠道，但是目前各种限制，也令很多人头大，再说，微博微信自媒体或者朋友圈营销，很多人受困于第一条，产品问题，第二条就是供应链问题，第三条推广，宣传问题，自身能力，大环境都不是很好。

投入：渠道推广还有一个很重要的问题就是投入不断增加，竞争不断加大，投入越来越大，回报越来越小，所以导致很多人越做越累，越做越没动力。

3：团队

这点我自己感同身受，对于团队的建设，是很多草根碰到的一个大难题，因为是草根出身，对管理不是很擅长，几年下来，团队建设还是没有任何起色，我就是这样一个现象，自己干了五六年了，还没有自己的团队，一直影响着往前发展，就是自己赚点小钱而已，所以，团队建设是制约草根快速壮大的一个很重要的因素，也是困惑最大的。

说了这么多困惑，怎么办?有没解决方案？

第一：选择靠谱的产品

选择大于努力，是我一直强调的，不管是选产品还是选项目，都是这样的。

营销没有回头客，没有可持续的产品，不值得你去做，哪怕很赚钱，我们一定要规划几年，未来路怎么走。不管是做淘宝还是百度，还是微博微信，产品靠谱是第一位的，所以从周围亲戚朋友选一些靠谱的产品，或者市场上调研，一定要选个可带来口碑的产品，这样的产品越做越顺，越做越轻松，而不是越做越累，今天做了，明天还不知道干嘛，或者有资源，工厂优势的产品，就是供应链稳定的产品。

选个靠谱的稳定的产品，坚持做，踏踏实实做，组建团队，品牌发展，是一条不错的出路。

第二：找靠谱的合作

草根都是一线实战出来的，有很强的执行力和很好的实战经验，所以应该跳出你原来的圈子，拜托原来操作的产品和市场，把你的优势带到别人是劣势的行业，我把他叫做“跨界思维”，就是可以进入网络营销竞争不激烈的市场去，你去就是牛掰人，你就是网络专家，采取合作的方式，没有竞争，就是最大蓝海，选择合适的合作伙伴，输出你的互联网经验和方法。这样的人才在未来会越来越吃香，一线操盘手越来越紧，所以，选准一个行业，尤其是传统行业，选准一个伙伴，进入市场，踏踏实实干上一两年，从熟悉行业开始，一两年后，你就是这个行业的电商顶梁柱，想不赚钱都难，问题是，你舍得转型吗？愿意放弃眼前利益不?有失才有的，眼光放长远点。

第三：做靠谱的加盟

加盟是最快速学习的一个方法和复制项目的一个手段，类似最近火爆的江水平模式，实际上就是花钱买经验和项目

加盟可以解决产品，和渠道的问题，也可以解决团队的问题，我最近打算把我同城家具模式进行推广出去，测试了一年多的模式，非常靠谱，目前我总结出一套1+N模式，就是总部是1，加盟商是N，产品和资源进行最大化利用，团队化运作。

这个模式好处是什么？

渠道问题，网络推广不管是淘宝还是百度，都经常有变化，但是1+N就可以很好的解决这一问题，几乎不会受到他们变动的影响。

团队问题，总部组建营销团队，负责网站建设，网站推广，网站维护，只要有了1，就可以快速复制N，节省加盟商的人力物力财力，更重要的是缩短摸索的时间。

抱团一起合作，可以谈很多资源对接，举例，生产一款沙发或者床，全国几十家加盟商一起下单，比一个店去和工厂谈要好谈的多，成本也肯定低很多。

顺便说一句，网络营销做本地服务，人口基数太小的话，很多项目是不好操作的，基数太小，自己算下概率，就知道各个平台渠道有多少目标客户了，所以，这个模式只针对人口比较多的城市，拒绝忽悠，从我做起！