很多人做淘宝，由于把控不好最后店铺都难以生存，那么在2017年如果想要存活下来，那么应该怎么走呢？
作为一个从业者、一个经营者，我不太赞同多数人说的“产品为王、质量为王”的时代；为什么呢？每个消费者对于质量、对于产品的认识源自自我个人价值；其次被商家引导后，产生一个体验过程、结果的综合价值；那么，这时候说白了就是“智者见智仁者见仁”罢了。举个例：面膜蚕丝的出厂价也就不超过6毛，一盒十片，不同品牌售价不一；几毛钱的东西你能告诉我有什么狗屁质量？还是价值：让女性们更加青春美丽；一块硅胶，丢地上狗都不啃，塞你胸里头就是几千块，你觉得这产品有啥球用？
首先你要明白淘宝的生存环境、竞争机制、游戏规则！
咱们投入淘宝创业，就跟打仗差不多；你得先晓得平台的战役方向在哪，其次是咱们决定从哪个小战场突破，最后以什么方式突围。那么无论C店、天猫店，在淘系内虽然获取的资源大小不同，但不代表不可生存啊。你连c店都干懵逼了，你还冒失上去干天猫，你这是要作死啊！
那么，我和你分享下我的经营模式：
首先呢，最早我是靠c店一件代发（少量做货）开始的，减少风险嘛、有良性发展的商品就开始做货嘛，这应该是很多卖家的成长方式；
后来呢，出货越来越大了，就开始和工厂要扶持嘛，相信绝大多数卖家都晓得，屌丝运作绝大部分的扶持来源都是靠厂家的账单期（334嘛；我的账单期现在都1/2个月结一次）；
再后来呢，做c店感觉吧差那么点安全感。就整个品牌到天猫慢慢养呗。
c店，负责跑量，恶意竞争，打压同行。
天猫，品质稍微好一点，利润高一点，慢慢养。
其实呢，货都是一样的。只是店铺风格、设计、运作方式不一样，所以，盈利的模式也不一样。举例：c店一天发300多个包，其实挣得跟一天发100个包的天猫差不多，尴尬吧？尴尬！
通俗易懂的描述只为让你感受到，更多细致的东西，我就不班门弄斧了！
最后，我再次强调：开什么店，卖什么产品和你在淘系里竞争没多大毛线关系；而关系的是你，会不会、懂不懂淘系的玩法？千万不要觉得现在开个店，哪怕是天猫店，上上产品、以为产品价格、质量都有竞争力，自己就能挣钱；这个千万别逞强，真的会死人的。不懂就多学多问，没啥好丢人的，大家都是这样的路子过来的。贪功冒进，基本死路一条。
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