为了分到一杯羹，很多人开启了微商之路，而在这条路上大家也不会选择一个人奋斗，往往都是很多人并肩前行。虽然这条路上大大小小的微商团队不计其数！但是做的好的却寥寥无几！甚至慢慢死去！即使不死成交率可想而知了！那么在我们的团队管理中都遇到了哪些问题呢？
1、团队活跃度低
在我们的微信群中，我们可能也会遇到这样的问题，群里每天都没有人说话，但是一到抢红包的时候，你还没出手就抢完了；不参加团队培训，即使参与了，也没有任何反应，只有老大一人在讲，（这可能也跟老大讲的内容有关）不做笔记，课后不会总结！
2、团队没有凝聚力
这个问题我们也会遇到，团队中有一个人换了新产品或者去别的团队了，剩余的人就坐不住了！怎么都换产品了？我要不要也去做那个产品，这个团队还行吗？整个团队缺乏凝聚力，完全像一盘散沙，导致代理渐渐的流失！
3、团队存在负面情绪
有些人经常会在群里抱怨自己很久没有一单了，各种消极，于是群里的其它人也会开始跟风同病相怜呀，我也好久没一单了，哎，是不是我们的产品不行！是不是我们的方法不对？为什么同样是买护肤品的别人的销量那么好！
4、团队闲聊的人多
我们都知道做微商的大部分都是女性，有的微商团队闲聊的人就特别多，一群宝妈在群里开始拉家常，而这个话题一旦扯出，就像吃了炫迈口香糖一样停不下来！天天聊这些话题对产品销售有好处吗？半点儿没有！有的可能两个人聊熟了，自己出去单干了！老大傻眼儿了！
5、团队专业知识不够！
整个团队对自己的产品都了解不透彻！以至于代理们遇到问题的时候没有人出来解决，这就会给代理一种这样的感觉：原来我卖的产品不好啊！怪不得人家的产品销量那么好！你看人家讲得头头是道！有些团队就是这样，产品的问题没人解决，销售技巧没人教！那这个团队就是摆设！代理们不走才怪！
这些问题可能带过团队的朋友们都遇到过，为什么团队活跃度低？为什么团队没有积极性？你做微团队的核心人物，你有没有想一些刺激代理积极性的奖励呢？像谈恋爱一样，代理们不想跟着你了，原因也很简单，因为你不能满足他的需求了！或者说你从来就没有仔细关心过，你的代理真正想要的是什么！
管理团队其实是一门学问，不是你随便忽悠些代理，建个群，培训几多天就叫团队了，团队也是需要用心去经营的，没有任何理由会使代理们离开一个好的团队，即使迫不得已，也会万分不舍！
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