随着互联网的冲击,越来越多传统企业老板感觉生意越来越难做,而企业要想突破这个障碍,必须要“变”。怎么变,是所有企业老板都关注的话题,在这里,我跟各位探讨七大方法:
一:拥有前后端思维
这点我在《撕碎竞争对手的秘密武器》一文中有所提及,这里不做太多谈论,需要强调的是:前端必须以建立起客户数据库为目的,而非盈利,我们所有的盈利都要放在后端去做。
二:给予客户无法抗拒的价值
你必须要分析出客户的痛点在什么地方,他们的需求是什么?他们的梦想是什么?解决好这些问题,才能够为击中目标,打造出无法抗拒的价值。
三:筛选出最优质的客户
不是所有的客户都是平等的,你需要给到最优质的客户最大的优惠。现在你要将客户进行分类,哪些是你的常客,哪些客户对你最有价值,你就多给他们一些优惠,在他们身上多投资一点时间、心思,对他们更好一些,你的回报也就更大。
四:保持创新精神
创新不是让你重新制造全新的产品,而是说,你的产品不管是技术性能、外形设计、包装、支付方式等,不能总是停留在过去“古板”状态,在这些上面你需要创新、升级。
五:做一个真实而大胆的承诺
比如用餐厅来说:不要总是说,你们的美食是多么的诱惑,而要告诉客户,如果我们的美食不合你胃口,我们就给你免单。如果你敢作出这样的承诺,那一定会为你带来更多的客户。但是,你所作出的承诺一定要真实并且能够达到。
六:免费试用
当客户不了解你的产品或服务,或者客户对你的产品或服务存在疑虑的时候,你可以答应让客户免费试用,当客户真正看到了产品给他带来的价值,如你所说。一般都会选择付款,如果他还是不满意完全可以退回来。
当然,针对行业来说免费的用法也是不尽相同,比如消耗类产品,你可以提供试用装等等。
七:互联网转型
互联网转型、互联网+的话题2015年开始谈论的非常火热,但是最终直到现在,很多的企业依然不知道互联网转型应该怎么“干”,那么到底互联网转型应该怎么“干”?
欲知后事如何,倾听下回分解。
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