早些年，一些厉害的淘宝网红店铺每周上新一次，上新当天做50万以上，堪比现在很多商家做一次聚划算。上新次天做20万，然后其它时间里每天做10多万的样子。
聪明的淘宝网红店铺会控制库存，一来是“胆小”怕压了货，二来造成抢的局面更有利于卖货。于是如果你深入去看一个淘宝网红店，你就会发现这些店铺的粉丝在上新前就会守在这些店铺的各种通知入口上等待上新的那一刻。
如果有人跟我说，淘宝网红都是小打小闹，不而气候。我就想问，什么才叫成气候？做到像LV、BURBERRY、GUCCI等算是成气候么？那请查一下历史，哪一个这些国际级大品牌，不是从小众的粉丝群体做起来的？双十一一战，淘宝网红多项销售数据完胜线下几个大牌。
中国是一个让全世界都羡慕的市场，人口多，经济实力强。再小众的产品，都有机会得到足够多的消费人群。原来淘宝一家独大，现在互联网已经把几乎人们能触及到的时空都打通了，淘宝网红们成为超级大牌机会，也已经成熟了。
每一个淘宝网红店都有自己的成长爆发期，有些在06年就爆发了，有一些在08年爆发，有一些在10年爆发，各不一样。小编觉得一个公司能成功的众多原因中，“TIMING”是当中最重要的一个——时机！
中国古话讲，时势造英雄！淘宝网红带有着很深的店主个人主义，有一些是街头风，有一些是欧美风，有一些是各种无法归类的风格，但是都自成一派。而如果某一种风格刚好在社会上大量爆发的话，这些淘宝网红就很有机会爆起来了。
那是不是说，淘宝网红的生命周期很短呢？这就要看淘宝网红自己了，是否能在时代的变迁中，依然凭借着自己的敏锐的眼光与其它的实力，继续引领着自己的粉丝们，站在时代的前沿。
固步自封是任何一个企业的死路，不是单指淘宝网红店，是么？那要成为真正的国家级甚至是国际级的大牌，这必须要结合真正的品牌运营管理——我说的这些是传统中经典的成体系的管理理念，那些传承下来的智慧精华。
分享一个故事，日本松下公司的第一款产品，是自行车车头灯，前期经营非常困难。每一个企业的成功都是一步一步走过来的，以后如何发展不是我们这里要讨论的，如果一个淘宝店铺能像成功的淘宝网红们，把每一点都做到了，我想，成功就离你不远了。
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