七夕已至,不少消费者注意到,天猫奢品的礼物选购玩出了新花样。
在这个表达爱意的特殊日子,不局限于部分品牌节日限定礼、明星大片或快闪活动的动作,天猫奢品联合奢侈品牌“另辟蹊径”地做了一次中式浪漫表达——用户可以通过“奢礼定制”服务,个性化定制含有品牌元素的3D礼卡,输入想说的“悄悄话”,便可将自己的心意与祝福一键发送至收礼人。
不止如此,Burberry、Bally、Tory Burch、Jimmy Choo、Stuart Weitzman几大品牌,也赶在七夕,邀请店铺粉丝制作专属数字相册,在蚂蚁链上“铸造”独一无二的七夕回忆。
意大利奢侈品牌La Perla在天猫旗舰店发布了七夕专属数字音乐,吸引消费者通过品牌版本的“节奏大师”的游戏互动,获得虚拟音乐体验并以此兑换品牌权益。
这些精美又富含科技感的互动,不只是七夕的限定放送。把时间线拉长看, 2021年双11,天猫奢品率先联合奢侈品牌发布数字藏品,打造国内首个数字艺术Gallery;2022年,META Pass数字权证上线,从线上到线下,区块链技术在消费场景的应用不断深化;2023年3月底,与“钟表与奇迹”日内瓦表展再次深度合作,云上表展再度开幕,硬奢腕表品牌和消费者来了一场“零时差、零距离”的互动;618期间,Rimowa“轻启世界之旅”3D品牌馆上线。
可以说,在天猫奢品,3D、AR、区块链这些前沿技术,早早地为消费者构建了一个异彩纷呈的赛博朋克世界。
天猫奢品总经理王玮蓁(Janet Wang)表示,“对于国际奢侈品牌来说,把握七夕这样的中国传统本土化时令早已成为共识。品牌数字化升级发展至今,巧妙通过线上持续与消费者进行高频、深入的数字互动,进而将其转化为忠诚的店铺粉丝及会员,更是品牌势能长期建设的必要之举,天猫奢品是他们最有力的伙伴。”
20世纪末,Gucci迎来Tom Ford,用极简设计颠覆时尚界;21世纪,Balenciaga拥抱高街潮流元素,打破服饰设计的思维定式。当元宇宙、数字藏品、大模型这些“新词”出现时,奢侈品牌已然开始躬身尝试。
如今,在数字化生活方式的概念下,奢侈品正试图推动品牌从叙事、互动到销售的全链路变革。
定位礼赠场景,送礼仪式感拉满
居住在上海的95后女孩Kate,是朝九晚五的外企白领,收入不低,性格外向喜欢社交。在日常生活中,她会和身边的朋友一起去音乐节狂欢、去看脱口秀、讨论某品牌新出的限量、联名款。
小到日常,大到生日、圣诞节、跨年,Kate和姐妹会选择互换“小惊喜”礼物,通过生活中的仪式感表达心意,增进彼此友情。
Kate的礼赠方式,并不是孤例。随着新一代消费者的成长,“礼赠”文化成为不少人对于美好生活的重要寄托,在礼赠之时,如今的消费者更看重情感认同和共鸣。天猫奢品消费者数据显示,Z世代成为了礼赠消费增速最快、渗透率最高的群体。2022年,95后礼赠消费人群的总量已经首次高于85后。
天猫奢品体验负责人邬洁林(Magma Wu)向《天下网商》介绍,今年七夕全新开发“3D心意礼卡”的初衷,也是服务体验升级中的一次创新尝试,希望通过技术,更贴近年轻人的消费需求,增强专属感、尊享感、互动感,让送礼人和收礼人的仪式感双双拉满;另一方面,对于奢侈品牌来说,天猫奢品主导开发的这一服务工具,也有助于品牌经营的降本增效。
当礼赠成为奢侈品消费的主流需求之一,如何洞察消费者的需求变化,完善相应的产品与服务,将成为奢侈品牌能否获得消费者共鸣的关键。
去年,洞悉到这一强消费需求的天猫奢品,就联合品牌升级送礼服务,在奢品商品详情页上线“送礼”的选项,“奢礼定制”包括精美礼品包装、语音礼品卡、商品镌刻等。如今,平台往前一链路更进了一步,再次升级了服务体验,增强了“奢礼定制”的社交功。
几十家奢侈品牌的数万款商品支持3D礼品卡定制,品牌将各种新锐、有趣、独有的元素和科技手段结合呈现,和消费者进行情感表达和互动。Burberry、La Perla、Balmain等品牌,还支持将3D礼卡铸造上链,永久珍藏。
与此同时,天猫奢品还推出了“送礼档案”助手,消费者可以根据不同的送礼对象,以及生日、纪念日、节日等送礼节点,生成专属的个人送礼社交账本,获得个性化的礼物推荐。
定位“礼赠”这一核心需求,3D礼卡、送礼档案……都是新技术在天猫奢品商业场景的落地形式。
奢侈品牌,加速数字化方式构建
一直以来,天猫奢品都在用数字化方式助力奢侈品牌进一步完善品牌表达,引发消费者共鸣。
“早在四年前,天猫奢品已和品牌做了3D店铺的尝试,如今一直在做更多延续探索的动作。”天猫奢品营销创新负责人郑天(Tim Zheng)表示。
过去两年,在元宇宙概念大火之下,平台联合品牌做了诸多尝试。对奢侈品牌来说,为何看似宏大的“元宇宙”叙事如此重要?
从消费者洞察看,90后是互联网的“原住民”,“00后”从小就对“虚拟现实世界”不陌生,这代人会成长为奢侈品消费的主力军。攻略元宇宙这块新高地,进一步影响到越发年轻化的群体,意味着奢侈品牌能够在未来二三十年依旧能够引领潮流,延续品牌生命力。
从品牌端看,最前卫的品牌,更渴望拥抱新故事。“创新”、“变革”本就是奢侈品牌最强大的基因,它们曾引领过较多的跨界联动,品牌对于消费者体验极为看重。相比较短期收益,赢得更长久的品牌历史积淀,是奢侈品牌最大的商机。
在革新的路上,天猫奢品联手品牌开始探索。在第一阶段,平台主要发力拉动供给,从0走向1,六年时间里,天猫奢品成为首个聚齐 LVMH 集团、开云集团、香奈儿、爱马仕以及历峰集团五大奢品巨头的电商平台。
在线上,奢侈品牌从“试探”到“精耕”,解决了供给问题后,天猫奢品开始向消费者创新体验端延伸。
“用新技术等创新营销方式吸引来的用户群体,和奢侈品有着高契合度,高精尖的消费者对于创新营销形式有着天然的高敏感度,3D店铺展示、线上展、定制化服务,‘云奢城’等玩法,能给用户带来与线下购物完全迥异的更年轻、更新奇的体验,*新品牌在线上与消费者沟通的方式。”郑天解释。
使用前沿技术吸引更多消费者,提升和强化品牌力,天猫奢品自有其底气。一是更懂品牌,相较于其他电商平台,天猫奢品是不少品牌数字化的第一站,供给的沉淀,使得天猫奢品更了解品牌的痛点与需求;二是人群资产优势,高用户活跃量和高成交量对品牌有着绝大吸引力;三是营销能力与创新能力,这一直是天猫奢品作为行业引领者的基础优势。
线上线下拥抱多圈层人群,
新营销方式沉淀品牌资产
过去几年,在数字化生活方式的构建上,天猫奢品持续联合奢侈品牌,推出各式各样的玩法,为消费者打造新场景、提供新体验。
数字藏品和数字艺术Gallery,让品牌打破了以往“时尚×艺术”联名的单向度传播路径,让所有用户都有机会变成参与者,共同参与到这场艺术、潮流和消费之间的碰撞融合中来。通过云上展厅,品牌希望通过时尚联名走向更多圈层的人群,为艺术赋予更加大众化的意义。
“钟表与奇迹”日内瓦表展是合作经典案例。在以前,真正参与其中、感到“与我有关”的,往往只能局限于业内少数人。但通过天猫奢品云上表展,消费者可以第一时间获得新表资讯,通过3D展示、AR试戴等功能即时体验新表。如果有购买意向,还可以在线预订,这甚至比表展现场还要便捷。
做到与日内瓦表展零时差,这超乎了很多人的想象,它让消费者从之前单向接收品牌的信息,变成了双向可参与的交互形式。
郑天认为,新科技驱动的创新营销方式,不仅能更好的种草,而且有效实现了高端人群资产的拉升和沉淀,其中又以男性消费者和年轻消费者为主;通过二创互动,参与品牌拉到了不少高净值用户。这些消费者会加入会员,并给品牌提供实时反馈,与品牌形成强连接。
用数字化手段打破奢侈品线上线下的边界,不仅让奢侈品提升营销转化,更是获得了与品牌价值匹配的用户焦点。成熟的消费者更重视体验式消费,这部分也启发品牌可以加强线上、线下互动场景的联动,比如最近梵克雅宝、宝格丽、卡地亚、古驰等品牌纷纷在天猫奢品开放线下活动的预约。
梵克雅宝 “时间的诗篇”限时体验空间
据介绍,接下来,天猫奢品营销将在三个方面持续发力:第一依然是通过营销活动,将好货、尖货通过手机淘宝持续呈现给消费者;第二是进一步探索内容化,目前商品呈现形式更多是图片,今年将持续加强对短视频、直播、垂类KOL参与的扶持力度,共同推荐好货;第三是围绕业务做创新,例如在3D基础建设的表达展现、交互上不断提升,创造出线下无可比拟的新体验,吸引着更多消费者拥抱天猫奢品。
对于奢侈品牌而言,数字生活方式的变革,或许只是漫长的品牌历程中一段精彩激越的变奏曲,随着新技术的涌现和迭代,不设限的天猫奢品和奢侈品牌,还将不断打破“边界”。