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开店2个月销量稳定翻翻

    夜已深,我呆呆的坐在电脑前,看着熟悉无比的数据,莫名的一种心烦。做运营几年了,一直在派代潜伏,看着无数大神们的惊艳的数据和炫耀的帖子,有时候只是一笑而过!然而看着越来越多的实体老板们步入了电商这个行业,对电商的一无所知,对所谓的推广运营从信任到怀疑,最后到失望,直至最后淘汰出局,感到十分心痛!!我不是所谓的大神,也不是所谓的高手,我只是一个小小的苦逼的运营,来这里吐槽发泄一下!

    今天我想就我个人运作店铺的操作手法来抛砖引玉,我不拿什么一个月销售从10万到100万,单件爆款从100到几万件的数据来说话!!不是没有,而是我认为,这样的店铺所具有的特殊性,不能代表大部分店铺,因为资金、货源、人员配置各个方面,很多中小卖家不具备这样的条件,不够大众……今天我想就我操作的中小卖家店铺的经验,来和大家做下深层次的交流!!

    首先一个所谓的店铺运营,其实就是在店铺现有的基础上,合理的利用老板的资金以及各方面的优势,在适当范围内提高产品的销量,全店产品的销售额,提高单品权重,提高产品的转化率,从而吸引更多的自然流量,来创造更大的利润空间和价值!!如果说老板只有5--10万的资金,你非要老板给你每天5000-1万的推广费,不然推不起来,那我只能说,你太坑爹了。合理利用资金,正确的调配产品的库存,尽量少压货,根据店铺的实际情况来决定策略,充分站在老板角度去考虑店铺的全方位运作,才是一个好的运营!下面,就一个小小的1皇冠店铺,我们就实际情况来进行分析。操作方法我会详细的讲下!虽然不算是干货, 但是可以肯定的是,会比2把刀强很多,哈哈!!

    接一个店铺,首先不要看店铺如何,先要分析一下老板的大致资金情况,老板的期望值,还有大约每天给多少预算。以上3个问题,全部问清楚,下一步进行店铺分析,再综合之前的数据,进行下一步计划的制定!不然冒然接下后,全部工作做完了,才发现和老板谈不拢,之前的工作就全部白做了!!我3月份接到一个1皇冠的小C店,老板北京人,市场拿货,有自有工厂,类目男装。接手的时候,店铺在1皇冠同级别来讲还算可以,每天10多单,也开车,每天500块。由于客单价较高,所以每天大概销售额在2000多,下面上图。.

    做过男装的都知道,男装的直通PPC5元左右是很正常,也就是说500块钱每天点100--120下左右,根据客单价和行业转化分析,因为客单价在150左右,所以暂定转化率为5%(因为之前,他们自己开车在4%左右不稳定)!也就是说500块钱 能够带来5--6单,按照客单价算下来,也只有不到1000的销售额!之前店铺广告费用占整体销售额的25%左右,也就是ROI1:4,只能属于持平状态,发发工资还略略赔点!老板是小卖家总体的资金也只有几万块钱,综合以上种种情况,在产品定价不变的基础上,我决定从优化自然流量入手。重新调整下店里推广的重点,整店里实际没有销量的产品,我是不会动的,呵呵!!这个店铺销售量最高的单品,销量200件,其他基本都是2位数!

    首先,我先从直通车入手,进行广告费调整。原来推几款宝贝全部暂停,只推一款销量最高的,因为基础条件还算可以,把每天500元的推广费只用来推一款宝贝,打造一个小爆款,再进行引流!自从淘宝搜索改革出现千人千面后,客单价比较高的店铺宝贝,也是淘宝支持的一个方面。直通车这边经过1个月左右的测试,4月份的转化变化不大,但是因为推到一个款上,所以单款宝贝销量增加达到350笔以上,下面上图!

    这个时候经过一个月的调整,基本达到了老板的预期,但是我从量子恒道发现了一个店铺很不正常的情况,每个星期的流量很不均衡,由于产品销量的上升,自然排名靠前等各个方面的原因,每个星期只有2天是高峰期,销售额在5000以上,其他时间都在3000以下,这个问题出现后,作为运营的我,首当其冲要进行解决……

    在推广费恒定的情况下,出现这样的问题是不正常的……我先查爆款宝贝的上下架时间 发现是每个星期6,也就是说,避开上下架时间的话,其他日子我们的销售额上升才是我们需要提高的,分析了上下架当日的流量和非下架日的流量,并咨询了客服,我决定是时候增加推广预算了……宝贝搭配套餐重新排列,争取打造出第2爆款,第3小爆款,这样的一个良性的销售模式!经过了一个月的摸索,在5月份,推广费提高到了700-1000之间,然后对需要进行的搭配套餐,上下架时间全部进行整理,经过了1--2个星期的耐心等待,效果出来了,看下图

    5月份的流量,基本是平稳上升,销售额也从以前每个星期的2万多,现在提高到3.6万左右,作为一个一皇冠的小店短短的2个月的时间,店铺呈良性状态发展,销售额从7万到这个月估计达到15万翻一番,已经起到了很好的上升势头!!店铺的爆款销量从200多到现在的700多,热词按照销量搜索已经在前2页出现。

    店铺其他款也有了显着的提高!写着篇帖子的目的是,告诉各位中小卖家们,学会查看数据丶分析数据,找出店铺的不足,找准应对的方法!!我行,你肯定也行……

    下面附上上下架的方法,本人上下架,除非销量几千上万不然,我不会去抢所谓的热点时间段,就是晚上的8点丶9点之类的,因为没有一定的人气,你在热点段去抢流量,其实不如在人少的时候去抢一点足够自己消化的流量划算!!这个就涉及到竞争对手的上下架时间分析,你需要做个表,把你同类产品价格差不多的竞争对手列个表,分析出对方的上下架时间,尽可能的去避开对手,从而达到你自己产品抢流量的目的!附上我自己做的女装连衣裙的竞争对手表格,希望对大家有帮助!!

    我真心的希望大家不要拍我,我只是一个苦逼的小运营,我讲的不好,你就当我是个水货,好吗!!真心经不起拍转的!有始有终,附上5月份交易最近时间表。


编辑帖子 本帖最后由 ganhuo 于 2013/5/29 10:47:00 编辑
谢谢楼主的分享
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七彩云龙

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